联合制胜的文化底蕴

2019-09-15 17:21:11         浏览量:4901

“爬楼机”是一种像一个人座位似的小机器,上下楼时,机器底部会伸出两个小轮子,有电动助力不需要操作者过多体力,机器不用施工安装,不占用楼道空间,随时使用;爬楼速度可调节,可快可慢,适用于需要上下楼梯的残疾人和老年人,使其在没有合适的上下楼梯设备的建筑物楼梯上无障碍通行。“爬楼机”服务是中山区2017年职工社区援助项目之一,该项目以中山区总工会购买社会组织服务的形式,由区总工会提供设备,并实行监督、评估和落实责任,委托社会组织“一米阳光为民服务中心”在辖区开展爬楼机服务,工作人员上岗前经过专业培训。爬楼机的服务申请表通过社区发放,经过社区、总工会、服务机构三个环节审核通过后,反馈给申请人并确定服务时间,整个申请流程不超过3个工作日。服务可分为长期服务和临时服务,80岁及以上居民每周可享受6次免费上楼或下楼服务,根据长期服务对象的年龄不同,免费服务的次数也有所不同。此外,因受伤等原因无法下楼的职工和居民也可以临时免费使用“爬楼机”。何世红告诉记者:“以前因为上下楼不方便,去医院需要拨打120,每次需要将近700元费用。”

外媒称,朝鲜9日批评美国出尔反尔,称美国全面向朝鲜施加制裁压力的做法将阻碍朝鲜半岛无核化进程。

“不可能要求所有医生都能治罕见病,但至少要让他们有这种意识。”丁洁说,遇到某些症状时,只要能想到罕见病的可能性,及时将患者推荐到有诊治能力的医疗机构,就是一种进步。

万米赛道上,将军与士兵你追我赶、奋力奔跑;冲刺终点时,官兵携手并肩、呐喊鼓劲……回眸10多天前“强军杯”微型马拉松比赛现场的一幕幕场景,军委联合参谋部某部官兵仍然心潮澎湃:他们为官兵一心、顽强拼搏的精神所感动,也为军委联合参谋部着眼使命倡导培育的以“忠诚、谋战、联合、守正”为价值导向的特色文化所感染。

军事战略运筹最考验清醒和定力。一次集中研判,一名参谋和领导“杠”上了。领导急了,一拍桌子:“你说个行的!”这名参谋一股脑讲出了自己的想法后,领导点点头:“你小子行!”

在一次作战构想讨论中,一名参谋的建议受到质疑。那天夜里,他顶着压力,围着门前的小湖转了一圈又一圈,反复思考构想中的每一个细节。晚上10点多,他召集战友继续深入研究讨论。凌晨1点多,他敲响课题组组长的房门,力荐自己的构想。最终,他的建议得到认可。

在组建之初的一次推演中,有的参谋在提交的方案中,对自己出身的军种领域条分缕析,在其他军种领域则语焉不详。大家深刻认识到,这不仅是能力问题,也是文化的问题。我军联合作战指挥体制的系统重建,从本质上讲,也是以信息主导、体系支撑、精确作战、联合制胜为价值目标重塑军事文化形态的过程。

贝尔纳尔说:“墨中双边贸易额在不断增长,我们的贸易往来更加密切。墨中两国经济对外贸依赖的占比都较高,两国都是自由贸易的支持者,保护主义的反对者。通过投资,两国各领域的联系日益增多。越来越多的中国企业在墨西哥投资,同时也有越来越多的墨西哥企业在中国做生意,(希望)我们共同努力,使两国人民受益。”

新华社照片,联合国,2018年9月26日

3月27日晚,2018中国广州国际投资年会“暖场活动”——“广州之夜”在广州白云国际会议中心举行。各界代表嘉宾齐聚一堂,在领略岭南文化的同时,面对面交流对接,共商合作。广州市委副书记、市长温国辉出席活动,市委常委、常务副市长陈志英在活动上致辞。

毕业后,面对众多选择,她最终决定到一个非政府间组织工作,理由是“专业对口”。按照老板的设计,他们主要在中欧企业间牵线搭桥,一方面帮助中国企业拓展欧洲市场,另一方面为欧洲创新企业寻找优质的国内合作伙伴。

据悉,紫荆谷创新创业发展中心由香港中国商会牵头、香港经纬集团捐资2.4亿港币,并联合多家香港和海内外华侨华人相关商协会于2016年成立。该中心已与北京大学、清华大学等内地12所高校合作,培养双创学员逾2000人。

“再过几天,我就要退休了。我很自豪,亲历了强军事业蓬勃发展的光辉历程;我很幸运,有一批志同道合的同行者,埋头苦干,接力奋斗……”

当然除了节假日外,平时晚上18点至次日凌晨2点也是一天中语音输入的一个高峰期。Wuli各位宝宝,憋了一天的话终于在下班后来了一个大爆发,而这也极其符合年轻人爱玩、爱分享的性格,通过数据分析,在搜狗语音的使用人群中,80、90后占到了75%。

近年来,军委联合参谋部着力厚植官兵尚武备战的文化土壤,广泛开展学习战史、战例、战将、战斗英雄等文化活动。他们开办文化讲坛,将经典战例、军事知识搬上讲台,大力宣扬投身备战打仗的先进典型,不断培育官兵战斗精神。

“我们要进一步支持民营企业的发展,发挥它们更大的作用。”钟山说。

“随时准备上战场!我们决不辜负伟大时代!决不辜负崇高使命!”这是在军委联合参谋部践行强军目标故事会上,官兵喊出的铮铮誓言,更是军委联合参谋部全体官兵的价值追求。

“联合”是现代战争的显著特点,也是联合文化的关键要素。近年来,军委联合参谋部党委领导反复强调“功成不必在我、功成必定有我”的理念,号召大家在任务中只要有利于提高打仗能力,即使自己不唱主角,也要全力支持配合。如今在军委联合参谋部,联合文化理念已深入人心——联合作战在反复推演中挺进纵深,更通过联合文化的培塑和引领,实现形和神、标与本、表及里的深层次转型。与此同时,他们充分发挥官兵主体作用,广泛开展“强军风采”群众性文化活动,不断增强官兵的认同感、归属感。相互信任、相互沟通、相互支持的内部氛围更加浓厚,汇聚起团结奋进、干事创业的正能量。

“忠诚是第一位的政治要求,是强军文化的灵魂。”技术专家、全国“三八红旗手”张洪英对此认识深刻。作为保障指挥中枢的技术骨干,她刚做完开颅手术几个月,就心忧部队作战指挥系统建设,主动归队和官兵一起写方案、建系统、做调试。她说:“忠诚既要刻印于心,更要见诸于行。”

作为我军某技术领域的奠基人,军委联合参谋部某研究所87岁的吴慰祖院士,从军60多年取得了无数科研成果。可直到军委设立专项奖项,吴慰祖才渐渐走进官兵视野,而此时他已是耄耋之年。知名院士,无名英雄。吴院士的故事感动着官兵。谈起此事,吴院士只有一句话:“我是党的人,对党忠诚、为党工作是我分内之事。”

为什么和领导力争?这名参谋说:“谋战只能唯实,不能唯上。真正对备战打仗负责,就应当知无不言、言无不尽。”

“在军委联合参谋部,‘联合’已不仅是一种编制、一种目标,而早已成为一种文化、一种习惯。”对此,官兵感受深刻。

故事会上,一位老兵的动情讲述,让官兵深受触动。当兵40年来,这是他第一次站在台上,讲述自己的工作。虽然仅是对朝夕相处的战友讲,但他仍感到格外幸福。

事件联美控股预计2017年下半年业绩4.5亿元-5.0亿元公司今日发布公告,2017年下半年度预计实现归属于上市公司股东的净利润4.5亿元-5.0亿元,全年净利润有望达到9.0亿元-9.5亿元,符合我们的预期。此外,控股股东联众新能源与联美集团提议,以不低于2017年下半年归母净利润30%进行2018年上半年利润分配或股份回购。

资深投行人士王骥跃认为:“如果政策实施,对并购影响很大,主要影响在于进费用,减利润。摊销会减少利润,进而降低每股收益。估值方面会下降,但结果是卖方不愿意卖了。可以的路径是先控股,再全资收购,减少商誉确认。也可以认定一些无形资产,减少商誉确认,但无形资产本身也要摊销。”

“一场故事会,让英模得以跨越时空与当今的官兵对话,并持续产生影响,这就是文化的力量!”近年来,军委联合参谋部每年举办“践行新时代强军目标新闻人物颁奖晚会”“践行强军目标故事会”等活动,生动展现官兵忠诚使命、听党指挥的时代风采,让大家感悟文化力量,接受灵魂洗礼;结合执行重大任务,广泛开展系列实践活动,引导官兵在大是大非面前旗帜鲜明、在各种诱惑面前立场坚定,以实际行动践行对党绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠的誓言。

一个尘封了40多年的感人故事,在一场故事会后,刻进了官兵的心中:当大地震来袭,楼房剧烈摇晃中,别人都在往外跑,而两名值班员却始终坚守在楼内的岗位上。

受托人签名:

聆听这位老兵的故事,一位领导感慨地说:革命战争年代,无数参谋人员身居幕后、计为帅谋,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,受到部队官兵认可。今天,军委联合参谋部的官兵更要以过硬作风、良好形象感召官兵、做好表率。

村民试图用挖掘机救出困在泥坑中的大象。

那段时间,如何推动联合作战指挥由编制体制联合的“形联”向文化联合的“神联”深层次转型、如何打造以联合文化为内在支撑的新战斗文化形态,是大家思考最多的问题。

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